cultura

Cuando se trata de hablar de cultura hay ciertos principios que se repiten más en los equipos. Autonomía Todo el mundo: founders, líderes y trabajadores destacan la importancia de esto. Es una muestra de confianza, de madurez dentro de la cultura, implica la promesa de alejarnos del micromanagement. Todo muy cool. Pero la autonomía sola es problemática. Aplicada así hace que cada uno pueda hacer lo que defina, y el resto empieza a perderse o asumir....

Los años de experiencia acumulada en el desarrollo de productos nos muestran que, especialmente para un rol senior, las buenas prácticas incluyen: Entender el problema Buscar resolver el problema correcto/de fondo, en vez de solo corregir síntomas Elegir la apuesta según el contexto actual Tener muy claros los objetivos y prioridades del negocio Buscar mover la aguja en los objetivos de negocio Construir pensando en cómo generar evidencia del impacto de los avances del producto La lista es más larga, pero creo que ya entiendes a qué me refiero....